معاونت توسعه و برنامه ریزی راهبردی شامل سه دفتر بوده و وظایف آن به شرح ذیل می باشد:
- دفتر مطالعات و برنامه ریزی راهبردی
- دفترمهندسی سیستم ها و معماری سازمانی
- دفتر برنامه و بودجه
- تهیه و تدوین سیاست ها، راهبردها، اهداف و برنامه های راهبردی در حوزه های ماموریتی سازمان.
- طرح ریزی و برنامه ریزی راهبرد های سازمان و طراحی سیستم ها و روشهای مورد نیاز برای دستیابی به اهداف راهبردی.
- طراحی و اجرای سازماندهی متناسب با راهبرد ها وسیستم های تدوین شده واعمال اصلاحات در آن متناسب با تغییرات.
- نظارت و ارزیابی براجرای راهبرد های سازمان و به روز آوری آن مبتنی بر نتایج کسب شده و تغییرات.
- استقرار و ارزیابی سیستم های طرح ریزی شده و اصلاح آن مبتنی بر نتایج کسب شده و تغییرات.
- برنامه ریزی بودجه متناسب با راهبرد های سازمان در تعامل با ذی نفعان بیرونی سازمان.
- نظارت و ارزیابی بر عملکرد بودجه ای سازمان و اتخاذ اقدامات پیش گیرانه و اصلاحی مورد نیاز.
- برنامه ریزی و کنترل پروژه های سازمان از نظر زمان و هزینه و کیفیت اجرا در تعامل مناسب با واحد های درگیر سازمانی.
- طرح ریزی و توسعه مدیریت دانش.
- نیاز سنجی، برنامه ریزی و نظارت بر اجرا و ارزیابی آموزش های تخصصی کارکنان با هدف توسعه تخصصی بر اساس راهبرد ها و ماموریت سازمان.
